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每个人都是自己的劳模
发布时间：
2021-11-20 18:43
顾莉，1994年入职万向精工，1999年开始担任质管办主任，主要负责公司的质量体系建设、维护和提升工作。在万向的27年，顾莉曾多次被评为万向精工公司先进个人，5次被评为集团劳动模范，2次获得集团优秀共产党员，还被评为宁围街道优秀工会干部。2020年6月，她兼任了质量部首席质量师，在继续组织公司质量体系管理工作的同时，还协助质量部经理开展对公司质量战略和实物质量管控工作。
进入公司多年，顾莉一直以身作则，“首先要过自己这关”是她常常挂在嘴边的话。对质量工作，顾莉有三个要求：“不接受不良、不制造不良、不产出不良”。短短十五个字，体现了她对工作的高标准、严要求，也体现了她对质量工作整个流程的把控。“虽然质量最终体现在产品上，但又不仅限于产品，每个人把自己的工作做好，人人都是产品及工作质量的把控者，这才是质量管理的最高境界。”仅仅是今年，她便组织开展了专项提升工作周例会23次，内部滚动审核11次，公司层级专项提升审核2次；并组织开展内部质量体系审核1次，以及11次项目过程审核，接待并通过33次顾客二方评审。
虽然工作忙碌，但顾莉和小组成员始终秉承“第一次就把正确的事做对”的质量管理理念，在工作开展的第一步，就会策划好资源配置以及同步工程，并考虑到项目最终量产时会面临的各种问题。2020年开始，为了获得B公司和D公司潜在供应商准入资格，万向精工成立了专项工作小组，顾莉负责牵头组织。从小组成立开始，她便全身心投入其中。简简单单的几个分数值决定了公司今后的战略发展是否能按设定运行，也让顾莉和同事日日夜夜神经紧绷，他们下定决心，无论如何也要获得这几家重要客户的供应商资格，拿下这块“敲门砖”。
然而，如何拿到这块“敲门砖”，着实让顾莉和同事们费了不少力气。一次次小组讨论、一次次推翻方案，一次次修改标准、一次次现场确认，顾莉和同事们困惑过、争论过，但始终奔着一个目标努力。最终，在不懈努力下，小组结合客户要求、公司经验，特别是在公司质量体系原最薄弱项，也是客户关注度最高的产品设计及工艺设计技术标准能力建设方面，总结出了一套万向精工特色的产品设计和工艺设计标准，得到了客户对公司的认可，成功通过了这两家重要客户的潜在供应商资格审核。
“这是一个全新的起点，不仅提升了公司整体能力，还获得了两个重要新项目的开发定点通知，敲开了客户后期进一步的合作的大门，可以给公司带来更大的效益。”
工作多年，顾莉一直在主导高端客户质量体系能力提升工作，用忙碌的身影堆起了公司的点滴进步。对于学习劳模精神，顾莉深有感触，她说：“不论是发展智能车间、获评美丽厂区，还是成为制造业单项冠军示范企业，万向精工取得越来越高的成就，离不开公司的每一位员工的付出。我想，只要认真做好工作，每个人都是自己的劳模。”
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